Les expertises Hexagone Consulting
Des interventions ciblées pour une performance durable
De la sécurisation immédiate d’une opération à la structuration complète d’un système de management, nous intervenons sur vos fournisseurs, vos processus, votre organisation et vos équipes.
Field Engineer & Supplier Performance Management
Sécuriser un fournisseur ou une opération critique grâce à une présence terrain et un pilotage factuel.
Situations traitées
- Retards, dérives qualité ou risque capacitaire
- Ramp-up et industrialisation
- Plans de rattrapage et sécurisation client
- Coordination fournisseur, production et qualité
Résultats recherchés
- Visibilité fiable sur les risques
- Plan d’actions priorisé et tenu
- Amélioration OTD, qualité et capacité
- Autonomie durable du fournisseur
Installer un système de performance, pas seulement mener un chantier
Nous pouvons traiter une priorité Lean ponctuelle ou concevoir et déployer votre système complet d’excellence opérationnelle.
Interventions
- Diagnostic de maturité
- VSM, 5S, TPM, TRS et flux
- Résolution structurée de problèmes
- Architecture du système d’excellence opérationnelle
Ancrage dans la durée
- Management visuel et routines
- Standards de pilotage
- Formation des managers
- Coaching et mesure des gains
Structuration des TPE, PME et ETI
Rendre l’entreprise pilotable lorsqu’elle grandit, se transforme ou dépend encore trop de quelques personnes clés.
Ce que nous structurons
- Vision, priorités et feuille de route
- Processus, rôles et responsabilités
- Gouvernance et indicateurs
- Interfaces entre métiers
Formats
- Diagnostic dirigeant
- Plan de transformation
- Accompagnement de plusieurs mois
- Management de transition ciblé
Diagnostic et accompagnement RSE
Transformer les engagements sociaux, environnementaux et de gouvernance en priorités concrètes et pilotables.
Démarche
- État des lieux et parties prenantes
- Analyse des risques impacts et risques
- Priorisation des enjeux
- Feuille de route et indicateurs
Accompagnement
- Sensibilisation des équipes
- Gouvernance de la démarche
- Suivi des actions
- Intégration aux processus existants
Formation professionnelle et développement de votre capacité de formation
Formateur d’étudiants depuis 2010, de professionnels en interne chez Safran depuis 2012 et directement en entreprise depuis 2023, Jérôme construit des dispositifs ancrés dans les situations réelles et immédiatement applicables.
Former les équipes
- Management, leadership et gestion de projet
- Lean, processus et résolution de problèmes
- Gestion et conduite du changement
- Programmes sur mesure, ateliers et mises en situation
Structurer la transmission
- Formation et accompagnement de formateurs
- Conception de parcours et d’outils pédagogiques
- Création et structuration d’un centre de formation
- Organisation, processus, pilotage et amélioration du dispositif
Séminaires & Team Building
Des expériences conçues pour travailler un enjeu collectif réel : coopération, engagement, vision partagée ou dépassement de soi.
Objectifs
- Renforcer la cohésion
- Créer un cadre de référence commun
- Apaiser les tensions
- Construire un plan d’action partagé
Expérience
- Demi-journée, journée ou séjour
- Intelligence collective et corporelle
- Activités sportives accessibles
- Débrief et transfert en entreprise
Quel résultat devez-vous obtenir ?
Construisons le format d’intervention adapté à votre contexte.